Shkrim i vetëvlerësimit: formulime dhe këshilla

Përmbajtje

• Vetëvlerësimi: përgatitja dhe baza për vlerësimin e performancës
• Këshilla për vlerësimin e punonjësve
• Video bonus: Reagimet kanë nevojë për rregulla!
• Shkrimi i Vetëvlerësimit: Strategjia dhe Struktura
• Kompetenca funksionale
• Kompetenca shoqërore
• Kompetenca e zhvillimit
• Vetëvlerësimi: formulimi dhe këshillat
• Efekti justifikues

Në fund të vitit ose para një interviste të gjerë vlerësimi, shefave u pëlqen të kërkojnë një Vetëvlerësimi te shkruash. Një akt i rrezikshëm balancimi: Nga njëra anë, specialistët dhe drejtuesit duhet të paraqesin performancën e tyre në një mënyrë objektive-analitike, nga ana tjetër ata duhet të shmangin shumë vetë-lavdërime. Formulimi i një vetëvlerësimi bindës është një ecje litari i ngushtë midis substancës dhe vetë-marketingut. Me formulimin e duhur dhe këshillat e mëposhtme, vetëvlerësimi mund të shkruhet lehtësisht dhe kështu gjithashtu ofron mundësi të mëdha ...

Vetëvlerësimi: përgatitja dhe baza për vlerësimin e performancës

Shumë punonjësve u kërkohet papritur nga shefi të shkruajnë një vetëvlerësim. Ajo që në shikim të parë duket si delegimi i punëve dhe përgjegjësive është në të vërtetë a hap i ndjeshëm i menaxhimit: Shumica e menaxherëve janë përgjegjës për disa punonjës dhe thjesht nuk mund të mbajnë nën vëzhgim të gjitha zhvillimet dhe performancën.

A vetëvlerësim i shkruar nga punonjësi prandaj i shërben atyre si bazë për vlerësimin e punonjësve dhe në të njëjtën kohë si Pikënisje për analizën dhe vlerësimin e tij.

Për punonjësit, vetëvlerësimi është një vlerësim shumë i madh shans Për shembull, për të ...

• performancën tuaj për të portretizuar në dritën e duhur.
• Pikat e forta dhe kompetencat vitrinë.
• Opsionet e përmirësimit të emërtojë.
• Nevoja për trajnim të mëtejshëm për të justifikuar.
• Mundësitë dhe perspektivat e zhvillimit për të propozuar.

Pa dyshim për këtë, të gjitha këto opsione kërkojnë një sasi të caktuar takti kur i formulojnë ato. Dhe ato funksionojnë vetëm nëse mbikëqyrësi kërkon në mënyrë aktive vlerësimin e tyre dhe të tyre Openshtë i hapur për përmbajtje.

Anasjelltas: Kushdo që shkon në një diskutim të tillë reagimesh dhe vendos vetëvlerësimin e tyre në tryezë pa u pyetur U (motoja: "Unë kam përgatitur diçka ..."), mund të ndryshojë atmosferën. Mbi të gjitha, kjo është vlerësimi i performancës së pari egoja e shefit.

Juve duhet t'ju kërkohet vetëm të hyni në këtë zonë juridiksioni. Kështu që duhet të shkruani një vetëvlerësim dhe ta sillni me vete vetëm kur nxitet. Nëse nuk ka kërkesë për vetëvlerësim paraprakisht, ju mund të pyesni më së shumti - në mënyrë diplomatike - nëse dëshirohet një vetëvlerësim i tillë. Mbase as shefat tuaj nuk e dinë këtë.

Faktori vendimtar është toni i zërit dhe formulimi, dhe natyrisht ato të mira Argumente: Bëni të qartë se ...

• vetëvlerësimin vetëm një shtesë dhe vlerësimi përfundimtar natyrshëm i mbetet mbikëqyrësit tuaj.
• Ju me të Lehtësia e punës duan të dorëzojnë.
• sugjerimi i një vetëvlerësimi pa dyshim për këtë në aftësitë e shefit tuaj.

Këshilla për vlerësimin e punonjësve

Për shumë punonjës, vlerësimet e punonjësve i përkasin kategorisë së të këqijat e nevojshme. Artikujt e mëposhtëm të hollësishëm mund të ndihmojnë për këtë Përgatitni dhe përdorni bisedën në mënyrë optimale:

• Intervista e punonjësve: Këshilla për mbikëqyrësit dhe punonjësit
• Biseda përshtypjesh: Prandaj përgatituni
• Takimi vjetor: Kështu shkëlqeni me shefin

Video bonus: Reagimet kanë nevojë për rregulla!

Shkrimi i Vetëvlerësimit: Strategjia dhe Struktura

Parimi më i rëndësishëm për të shkruar vetëvlerësimin është:

Përqendrohuni në projekte specifike dhe shembuj objektivë dhe shmangni deklaratat e përgjithshme.

Rezistojini tundimit për të gjetur një të tillë Performanca e pergjithshme per te gjykuar. Askush nuk mund ta kuptojë këtë nëse mungojnë shembuj dhe projekte konkrete.

Për më tepër, do të jetë më bindëse nëse përfundimin ia lini lexuesit tuaj. Nëse ai vetë arrin në përfundimin (bazuar në faktet e renditura) që ju po performoni shkëlqyeshëm, ishte ideja e tij - dhe shefi beson se më shumë se bilanci juaj subjektiv.

Në vetëvlerësim, provoni ...

• më e rëndësishmja Arritjet dhe sukseset për të listuar.
• kjo përmes betonit Shembuj për të provuar.
• sukseset përmes numra të matshëm për tu rivendosur (kursime kosto, rritje të shitjeve, ...).
• Fraza boshe dhe formulime si "Unë jam një lojtar ekipi" per te shmangur. Pa prova, ky nuk është një gjykim, por një pohim.
• vazhdimisht i ndershem për të qëndruar. Analizoni sinqerisht se çfarë funksionoi dhe çfarë jo.
• Gatishmëria për të mësuar për të sinjalizuar. Sidomos atje ku gjërat mund të kishin shkuar më mirë.
• përgjegjësia për të marrë përsipër. Caktimi i fajit, për shembull te kolegët ose rrethanat, është tabu. Ishte puna juaj, prandaj dhe përgjegjësia juaj.

Pika e fundit nuk mund të theksohet mjaftueshëm: përmbaheni nga fajësimi i të tjerëve për deficite ose mangësi. Që ikin në Roli i viktimës të bën të vogël dhe hedh një dritë të keqe mbi veten tënde.

Ju gjithashtu mund të përdorni të ashtuquajturat Pyetjet e vetëvlerësimit përdorni për fushat më të rëndësishme:

Kompetenca funksionale

• Cilat projekte i kam mbështetur / udhëhequr?
• Çfarë problemesh kam zgjidhur?
• Çfarë qëllimesh kam arritur?
• A kishte ndonjë përmirësim krahasuar me vitin paraprak?
• Si isha në gjendje të kontribuoja sasiorisht në vlerën e shtuar?



Kompetenca shoqërore

• Si mund të kontribuoj në një atmosferë pozitive të punës?
• A komunikoj qartë dhe konstruktivisht?
• Cilat konflikte mund të zgjidh (si)?
• Si mund të bashkëpunoj me të tjerët?
• Si mund të përfshihem?



Kompetenca e zhvillimit

• Cilat pikat e forta duhet të zhvilloj më tej?
• Çfarë mësova nga gabimet?
• Për çfarë tjetër duhet të punoj?
• Cila pjesë mund të kontribuoj vetë në zhvillimin tim?
• Çfarë do të më ndihmonte të përmirësoja më tej performancën time?

Përveç shembujve pozitivë, sukseseve dhe kompetencave dhe pikave të forta, dobësitë Bëhuni pjesë e vetëvlerësimit. Kushdo që i adreson këto në mënyrë aktive si potencial për përmirësim, mbledh plus pikë dhe i rrit ato në të njëjtën kohë besueshmëria vetëvlerësimi i tij.

Më pas ju gjithashtu mund dhe në një formë të moderuar të përshtatshme Mbështetje ose trajnim kerkese. Kjo jo vetëm që është e ligjshme, por gjithashtu tregon vullnetin për zhvillimin dhe potencialin e rritjes.

Vetëvlerësimi: formulimi dhe këshillat

Me beton Formulimi i vetëvlerësimit kryesore duhet të jetë gjithmonë pozitive dhe e prerë. Nga ana tjetër, ju duhet të shmangni lidhore. Për shembull, formulime si ...

• Ndoshta mund ta imagjinoj ...
• mund të jetë një opsion ...

Nënrenditësi dobëson thënien dhe gjykimin dhe i kthen ato në një hamendje e paqartë. Pse kufizimi? Vetëvlerësimi në fund të fundit bazohet në fakte të kuptueshme. Qëndro pranë tij!

Në vend të kësaj, ju përcillni një efekt të përgjithshëm pozitiv dhe mesazh përmes Përdorimi i deklaratave aktive I.

Disa punonjës fshihen pas vetëvlerësimit Fraza, si

• duhet ...
• a mundet ...

Vetëm: kush është ky "njeri"?

Shumë më i bindur dhe gjithashtu më bindëse bëni deklarata si:

Në tre muajt e Projektit XY, unë isha në gjendje të kurseja _____ përqind përmes ________________ dhe të përmirësoja ________________ në të njëjtën kohë. Përveç kësaj, ne kemi pasur sukses në ekip ...

Dakord, mashtrimi është të gjesh një të tillë të sigurt dhe aktiv, por jo arrogant apo madje ton arrogant qëndro e vërtetë Nëse dyshoni, duhet të keni një ose dy miq që të lexojnë vetë-vlerësimin paraprakisht. Ata duhet t'ju tregojnë sinqerisht se si ndikon vlerësimi tek ata. Përdorni reagimet për të identifikoni pikat kritike dhe për të rirregulluar formulimet e pafavorshme.

Si rregull, ju do të duhet të paraqisni vetëvlerësimin tek shefi disa ditë para intervistës aktuale të punonjësve në mënyrë që shefi të mund të veprojë në përputhje me rrethanat per te pergatitur mundet

Ju lutemi jini të përgatitur për faktin se vlerësimi i mbikëqyrësit tuaj devijon nga vetëvlerësimi juaj në disa pika. Completelyshtë plotësisht normale. Dallimet shërbejnë si a Baza e diskutimit. Në përgjithësi, megjithatë, ju mund të ndikoni ndjeshëm në rezultatin e tij - me një vetëvlerësim të përsosur edhe në favorin tuaj.

Efekti justifikues

Dy psikologët Ellen Langer dhe Robert Cialdini zbuluan të ashtuquajturin efekt justifikimi. Me sa duket njerëzit reagojnë jashtëzakonisht shumë ndaj arsyeve ose ndaj fjalës "sepse". Edhe nëse arsyetimi është i dobët, njerëzit bëjnë atë që u kërkohej më parë.

Ju mund ta përdorni këtë efekt - në doza - për vetëvlerësimin tuaj. Për shembull, nëse synoni një kurs trainimi të avancuar, mund ta përforconi atë me efektin e justifikimit ose me një "sepse" dhe të nënvizoni domosdoshmërinë e tij. Për shembull si kjo:

"Trajnimi në fushën e _______________ krijon vlerë të shtuar të konsiderueshme për kompaninë tonë sepse ..."