Llojet e menaxherit: 16 lloje të ndryshme të menaxherëve

Përmbajtje

• Llojet e menaxherit: Si shefat udhëheqin një ekip
• Tipifikimi: 16 llojet e menaxherëve
• Arkitekt
• Kampion (fitues)
• Kompozitor
• Këshilltar
• Crafter (zejtar)
• Fieldmarshall (Field Marshal)
• Shërues (ëndërrimtar)
• Inspektori
• Shpikësi (shpikësi)
• Mendje (gjeni)
• Performues (argëtues)
• Nxitës
• Mbrojtësi
• Ofruesi
• Mbikëqyrës
• Mësues
• Cilat lloje të menaxherëve janë më të mirët?

Punonjësit që njohin shefa të ndryshëm e dinë: llojet e menaxherëve vështirë se mund të jenë më të ndryshëm. Nga shoku te sundimtari i rreptë në zyrë, gjithçka përfshihet - me efektet përkatëse në atmosferën e punës dhe performancën. Si anëtar i ekipit, është e rëndësishme të njihni llojin e menaxherit të mbikëqyrësit tuaj. Ju mund t'i kuptoni më mirë veprimet dhe vendimet dhe të reagoni ndaj tyre. Dhe nëse është e nevojshme, vendosni vetë nëse mundeni dhe doni të punoni me një shef të tillë. Ne ju njohim me 16 llojet e menaxherëve nga tipizimi i psikologut amerikan David Keirsey ...

Llojet e menaxherit: Si shefat udhëheqin një ekip

Kushdo që kalon në një pozicion drejtues përballet me pyetjen: Si dua ta drejtoj ekipin? Stili i udhëheqjes bazohet kryesisht në personalitetin e menaxherit, por gjithashtu mund të kontrollohet dhe përdoret me vetëdije.

Shumë studiues dhe ekspertë kanë studiuar llojet e menaxherëve dhe në këtë mënyrë krijuan tipizime të ndryshme. Ndarja e David Keirsey në 16 lloje menaxherësh është e njohur dhe e rëndësishme për këtë ditë. Kjo daton që nga vitet 1970, por ekziston ende sot dhe llojet vazhdojnë të shihen në karriget ekzekutive të kompanisë.

Tipifikimi: 16 llojet e menaxherëve

Shkrimi i tij bazohet në testin e personalitetit MBTI, i cili gjithashtu diferencon 16 lloje të mundshme të personalitetit. I adaptuar për të punuar në pozicione drejtuese, Keirsey identifikon këto 16 lloje menaxherësh.

Listimi ynë është në rend alfabetik. Prandaj nuk paraqet një vlerësim të llojeve të ndryshme të menaxherit.

• Arkitekt

  A keni gjithmonë detyra dhe projekte të njëjta për një periudhë të gjatë kohore? Ky lloj menaxheri nuk mund ta trajtojë atë. Ai ka nevojë për ndryshim dhe larmi. Kështu që ai rregullisht kërkon një projekt të ri për të cilin është absolutisht entuziast - derisa të kthehet tek diçka e re. Mund të jetë shumë i paqëndrueshëm dhe ndryshimi i fokusit e bën të vështirë për punonjësit të ndjekin qëllime afatgjata.

• Kampion (fitues)

  Ekziston vetëm një drejtim për këto lloj menaxherësh: lart! Ju përpiqeni për sukses dhe jepni 120 përqind për të përfunduar një detyrë. Ambicia e madhe e shtyn atë drejt perfeksionizmit. Ata janë shumë të këqij në trajtimin e gabimeve. Në të njëjtën kohë, kampionët janë vetë-promovues të cilët shijojnë vëmendjen dhe raportojnë për sukseset e tyre.

  
  

• Kompozitor

  Një kokë absolutisht krijuese që sjell shumë ide dhe risi. Kompozitori gjithmonë mund të mendojë për mënyra përmirësimi që askush nuk i ka menduar më parë. Shpesh, për shkak të personalitetit të tij, ai mund të gjendet në një degë krijuese dhe artistike. Si udhëheqës, ai është shumë i bindur për sugjerimet e tij dhe këmbëngul në ndjekjen e tyre. Ai rrallë lejon kritika.

• Këshilltar

  Ky djalë është një lojtar absolut i ekipit që i pëlqen të punojë zgjidhje së bashku me ekipin e tij. Ai e sheh veten në rolin e një këshilltari, jep këshilla dhe ndihmë nga jashtë dhe mban një perspektivë të nivelit më të lartë. Por nëse është e nevojshme, ai gjithashtu mund të marrë vendime të vështira vetë. Ai tregon dobësi në kritikë dhe sjellje të padrejtë. Këtu ai reagon me një pushim.

• Crafter (zejtar)

  Ky lloj menaxheri nuk dëshiron të punojë teorikisht, por ta trajtojë atë praktikisht. Ai është i mirë me çdo lloj mjeti - jo vetëm një çekiç dhe kaçavidë, por edhe një makinë, kompjuter ose pajisje tjetër elektronike. Sapo bëhet fjalë për një problem teknikisht të kërkuar, ai është në elementin e tij. Këtu qëndron pasioni i tij, por fushat e tjera janë shumë të thata dhe të mërzitshme për të.

  
  

• Fieldmarshall (Field Marshal)

  Një shef në kuptimin klasik që sjell një strukturë dhe organizim të qartë për një kompani. Krijon plane të qarta, u delegon detyra punonjësve përgjegjës dhe kontrollon rezultatet dhe qëllimet e arritura. Të gjitha temat bashkohen me të dhe ai gjithmonë ka një përmbledhje. Zakonisht një punëtor tipik i punës që kërkon përkushtim dhe disiplinë në ekipin e tij.

• Shërues (ëndërrimtar)

  Një personalitet introvert që shmang konfliktet dhe përqendrohet në harmoninë e skuadrës. Idealist dhe vizionar, por e ka të vështirë të pohojë vetveten. Për shkak të mungesës së vetëbesimit, ai gjithmonë kërkon gabime në vetvete dhe vetëm mund të kritikojë të tjerët me vështirësi. Prandaj, ai zakonisht nuk e bën atë në pozitat më të larta - edhe pse ai performon mirë.

• Inspektori

  Një lloj menaxheri i besueshëm dhe i sinqertë që punon shumë tradicionalisht. Ai është shumë i mirë në numra dhe spreadsheets. Ai gjithmonë ka një pasqyrë të mirë dhe është në kontroll. Për ta bërë këtë, ai kontrollon shërbimet, raportet dhe informacionin. Ai është jashtëzakonisht i ndërgjegjshëm në punën e tij dhe gjen edhe gabimet më të vogla në detaje. Sidoqoftë, ai e ka shumë të vështirë të përtërijë dhe të jetë krijues.

• Shpikësi (shpikësi)

  Thjesht nuk duket se ka një zgjidhje për një problem? Kjo është pikërisht kur motivimi për Shpikësit është më i madhi. Ai i përkushtohet detyrave të ndërlikuara, kallajxhi me mundësi të ndryshme dhe dëshiron të gjejë rrugën e duhur sa më të vetme. Nëse është gjetur një përgjigje, ajo shkon direkt në kantierin tjetër të ndërtimit. Si menaxher, pra, kryesisht i shqetësuar për zgjidhjen e problemeve, shumë pak kontribut për punonjësit.

• Mendje (gjeni)

  I zgjuar, kreativ, i vendosur - kur përpjekjet bëhen të vështira, organizatori ka idenë e duhur ose gjen një mënyrë për ta bërë të mundur zbatimin në kohën më të shkurtër të mundshme. Ata nuk e shtyjnë veten në plan të parë, por mbajnë telat në duart e tyre pothuajse pa u vënë re. Nëse standardet e tyre të larta nuk respektohen, ky lloj menaxheri mund të reagojë ashpër: idetë që nuk janë mjaft të mira menjëherë hidhen dhe punonjësit që nuk mund të vazhdojnë të hidhen jashtë ekipit.

• Performues (argëtues)

  Ai shkëlqen me karizëm, vetëbesim, një karizëm mbresëlënëse dhe aftësi të shkëlqyera retorike. Për të, puna është si një shfaqje në skenë, ku ai mund të frymëzojë njerëz të tjerë. Ai mund të jetë shumë motivues dhe të tërheqë të tjerët, por kërcënon të kalojë në vetë-portretizim.

• Nxitës

  Promovuesi nuk flet shumë, ai vepron dhe zbaton. Sapo t’i ketë vendosur vetes një qëllim, nuk do të vonojë shumë që të arrihet. Në lidhje me ekipin, ai është një komunikues dhe argëtues në bashkimin personal. Ai bind, motivon dhe mund të bashkojë të gjithë punonjësit prapa planeve të tij. Ai është një menaxher i mirë, veçanërisht kur bëhet fjalë për ndryshime - por ndonjëherë tenton të jetë proaktiv.

• Mbrojtësi

  Si lloj menaxheri, Mbrojtësi përpiqet të ndihmojë, të ofrojë këshilla dhe ndihmë dhe t'i mbajë vështirësitë larg ekipit sa më shumë që të jetë e mundur. Sa më mirë që i njeh punonjësit, aq më shumë ai qëndron për ta dhe i mbron ata. Ai e ka të vështirë të delegojë detyrat. Ai preferon të bëjë vetë projekte të pakëndshme sesa t'i transferojë ato. Kështu që ai kalon shumë nga koha e tij në detyra që duhet të bëhen nga punonjësit.

• Ofruesi

  Ai kujdeset, ka një brez shumë shoqëror dhe dëshiron që qeniet e tij njerëzore - veçanërisht ekipi i tij - të jenë mirë. Ndjeshmëria është forca e tij e madhe, prandaj ai njeh dhe reagon ndaj nevojave të punonjësve. Por ai është vetë i ndjeshëm dhe vështirë se mund të trajtojë kritikat ndaj vetes dhe punës së tij drejtuese.

• Mbikëqyrës

  Pajtueshmëria me rregullat, udhëheqja hierarkike dhe marrja e përgjegjësisë janë fokusi për këtë lloj menaxheri. Ai e merr shumë seriozisht menaxhimin e ekipeve dhe detyrave dhe ka pritje po aq të larta nga të gjithë anëtarët e ekipit. Ai nuk lejon justifikime - ai gjithashtu ka vështirësi të pranojë mendime të tjera përveç mendimeve të tij.

• Mësues

  Një lloj menaxheri që është i përqendruar në edukimin dhe mësimin e të tjerëve. Ai është shumë i lumtur që shpjegon dhe përcjell njohuri. Ai i ofron ekipit shumë mundësi zhvillimi dhe mundësi për avancim. Por nganjëherë ai gjithashtu shpjegon gjëra që janë njohur prej kohësh, përsërit mësimet e tij dhe ka një efekt udhëzues.

Cilat lloje të menaxherëve janë më të mirët?

Sigurisht, punonjësit duan shefin më të mirë - por cili nga llojet e shumta të menaxherëve është më i përshtatshmi për pozicionin drejtues? Në përgjithësi, megjithatë, kjo është e vështirë të përgjigjet. Në parim, sidoqoftë, vlen më poshtë: Puna më e mirë e menaxhimit është e mundur kur lloji i menaxherit, kompania dhe ekipi përshtaten së bashku. Crafter, për shembull, janë në duar shumë të mira në fushat teknike, por plotësisht jashtë vendit si shef në një kompani sigurimesh.

Ekstreme janë gjithashtu problematike. Një mediokritet i shëndetshëm dhe fleksibilitet në karrigen ekzekutive premtojnë suksesin më të madh. Në mënyrë ideale, bosët mund të kombinojnë lloje të ndryshme menaxherësh, të përdorin përparësitë e tyre dhe të kompensojnë disavantazhet.